Charlotte Willumsen Østergaard

Hos Bytømreren blev årsskiftet markeret med mere end en nytårskur. Det blev startskuddet til Strategi 2029. Alle ledere var således samlet på tværs af organisationen for at tage fælles afsæt i den strategiske fokus, der skal forme Bytømrerens udvikling de kommende år.

Et bærende element i Strategi 2029 er ordentlighed. ”Vi gør det ordentligt” har længe været en del af Bytømrerens DNA, men med den nye strategi er ordentlighed blevet løftet til et tydeligt fælles løfte – formuleret i det nye slogan: ”Ordentlighed – der mærkes.”

Strategi 2029 handler om at bygge videre på det, vi allerede er kendt for – ordentlighed, høj faglighed og stærke relationer. Ordentlighed skal ikke bare siges. Den skal mærkes – hos kunderne, i samarbejdet og i hverdagen, siger administrerende direktør Dennis Abildgaard.

”Ordentlighed – der mærkes” leveres gennem fokus på fire klare indsatsområder: service-håndværk, partnerskab, struktur og ansvarlighed.

I centrum står service-håndværk. Det er medarbejdernes faglighed, engagement og service, der hver dag skaber værdi hos kunderne, og netop derfor investerer Bytømreren målrettet i kompetenceudvikling, træning og motiverede medarbejdere. Medarbejdernes service-håndværk understøttes af et stærkt leverancesetup med fokus på partnerskab, struktur og ansvarlighed.

Partnerskabsfokus sker bl.a. via løbende udviklingsdialog, en stærk lokal forankring og dedikerede kundeansvarlige med fokus på at bygges tæt og langvarigt samarbejde. Vores gennemprøvede struktur med fokus på kundetilpasset digitalisering, systematisk opfølgning og kvalitetssikring sikrer høj kvalitet i vores arbejde. Sidst men ikke mindst er ansvarlighed en naturlig del af strategien. Det kommer til udtryk gennem konkurrencedygtige og miljøbevidste løsninger samt en tryg og professionel tilgang til arbejdet hos kunderne.

Nytårskuren blev startskuddet til en fælles rejse mod 2029. Med Strategi 2029 har Bytømreren ikke blot sat en retning, men skabt et fælles afsæt for, hvordan virksomheden vil udvikle sig  sammen. Medarbejdernes faglighed, stærke partnerskaber og ansvarlige valg er drivkraften, og ordentlighed er det fælles kompas, der guider beslutningerne i hverdagen.

Ambitionen er klar: At skabe vækst, udvikling og resultater med mennesker i centrum og med løsninger, der kan mærkes. Ikke bare i tal og planer, men i samarbejdet, stoltheden og det arbejde, der hver dag leveres. Frem mod 2029 står Bytømreren samlet om én fælles ambition: Ordentlighed – der mærkes.

Vi har vundet rammeaftalen på tømrerarbejde for Brabrand Boligforening – en af Danmarks største almene boligorganisationer med hjemsted i Aarhus Kommune.

Aftalen er indgået efter gennemført udbud og omfatter tømrerarbejde i forbindelse med udbedring af flyttelejligheder samt løbende vedligeholdelse og reparationer.

Vi ser frem til at levere solidt og professionelt håndværk og til et godt og tillidsfuldt samarbejde med Brabrand Boligforening og deres mange beboere.

Hos Bytømreren har vi næsten 40 lærlinge, og det er vi stolte af. Som virksomhed har vi et stort ansvar for at sikre, at alle vores lærlinge får et trygt, fagligt stærkt og socialt udviklende forløb. Derfor har vi etableret vores egen lærlingeklub – et fællesskab, hvor lærlinge kan mødes på tværs af hold, dele erfaringer og styrke hinanden.

I sidste uge var lærlingeklubben samlet til en dag med fokus på samarbejde. Dagen bød på en række sjove og udfordrende øvelser, der satte både kommunikation, tillid og fællesskab på prøve. Formålet var klart: Når vi bliver bedre til at arbejde sammen, løfter vi også kvaliteten af det arbejde, vi udfører ude på pladserne.

Udtalelse fra en lærling:

“Det var fedt at være med til øvelserne. Man lærer hurtigt, hvor meget det betyder, at vi kommunikerer ordentligt og hjælper hinanden. Det giver virkelig noget, at vi kan mødes i lærlingeklubben og lære de andre lærlinge bedre at kende – det gør fællesskabet stærkere. Man føler sig mere som en del af holdet, og det gør hele lærepladsen endnu bedre.
– Frederik, lærling hos Bytømreren.

Samarbejde er nemlig ikke bare en praktisk nødvendighed på byggepladsen – det er fundamentet for trivsel, sikkerhed og et stærkt fagligt miljø. Vi løfter i flok, og alle har betydning. Når hver enkelt lærling oplever, at deres indsats gør en forskel, vokser både selvtillid, ansvarlighed og engagement.

Bytømreren deltog i går i DI Karrieredag på Risskov Gymnasium i Aarhus, hvor afgangselever fra 3.g og 2.hf fik mulighed for at møde repræsentanter fra en række private virksomheder og høre om spændende karrieremuligheder i erhvervslivet.

Vi var glade for at være med og dele vores erfaringer fra entreprenørbranchen. For os handler deltagelsen ikke kun om at fortælle om tømrerfaget – men også om at tage et socialt ansvar og inspirere unge til at se muligheder i en erhvervsuddannelse. Der er stort behov for dygtige håndværkere, og vi ser det som en vigtig opgave at vise, hvor mange spændende muligheder branchen rummer.

Fra gymnasiefag til håndværkskarriere: digitalt byggeri og lærlingemuligheder

Mange elever blev overraskede over, hvor meget deres gymnasiale fag faktisk kan bruges i tømrerfaget. I dag arbejder vi med digitalt byggeri, 3D-modeller og energirigtige løsninger, hvor både IT, matematik og fysik spiller en vigtig rolle. Det handler om at bygge klogt – og bæredygtigt.

Derudover er der mange fordele ved at starte som lærling: løn under uddannelsen, hurtig adgang til arbejdsmarkedet og gode karriereveje – helt fra lærling til byggeleder, projektleder eller selvstændig.

Eleverne viste stor interesse, stillede mange spørgsmål og fik et godt indblik i de mange veje, en karriere i byggebranchen kan føre til. DI Karrieredag giver både elever og virksomheder en unik mulighed for at mødes, skabe dialog og inspirere fremtidens medarbejdere.

Hos Bytømreren er vi glade og stolte over at kunne præsentere Martin Pedersen som ny afdelingschef i vores afdeling i Vejle.

Martin har mange års erfaring fra byggebranchen og bringer et stærkt fokus på kvalitet, ledelse og samarbejde med sig. Han er den helt rette til at videreføre og styrke vores lokale tilstedeværelse i Vejle – en afdeling, der tidligere hørte under Artusbyg.

Overgangen fra Artusbyg til Bytømreren er meget mere end blot et navneskifte. Det er en del af en fælles rejse mod øget faglighed, specialiseret viden og endnu tættere samarbejde på tværs af vores afdelinger.

“Jeg er meget glad for at vende retur til håndværket og ser frem til at levere gode oplevelser for både nuværende og nye kunder.” – Martin Pedersen. 

Vi er samtidig stolte sponsorer af Kong Hans Eg – Vejle Boldklubs samlede CSR-platform. Som en virksomhed med dybe lokale rødder engagerer vi os naturligt i initiativer, der – ligesom stilkegen Kong Hans Eg – skaber varig værdi og stærk forankring for dem, der har brug for et løft. Sammen med VB og øvrige partnere ønsker vi at bidrage til bedre vilkår for dem, der ikke har haft den letteste start på livet.

Martin ser frem til at møde både nye og eksisterende kunder, og vi glæder os til den rejse, vi skal på sammen – lokalt forankret og med blikket rettet mod fremtiden.

Det kræver ikke meget mere end en skruemaskine, lidt savsmuld og nysgerrige hænder for at tænde en gnist – og måske plante frøet til en fremtid som håndværker.

Det mærkede 39 elever fra 7. klasse på Elsted Skole, da de besøgte byggepladsen i Egelundsparken i Beder. Her er Bytømreren i gang med at renovere boliger for boligorganisationen ALBOA – og for en dag blev pladsen forvandlet til et læringsrum under åben himmel.

Eleverne fik ikke blot lov at kigge med – de blev en del af arbejdet. Med værktøj i hånden og samarbejde i centrum samlede de bord-bænkesæt og fik en konkret fornemmelse af, hvad det vil sige at skabe noget med hænderne.

Et frirum fra bøger og tavler

For mange af eleverne var det første gang, de stod på en rigtig byggeplads. Her var ingen bøger og whiteboards – men materialer, værktøj og fællesskab. Ifølge udskolingslærer Lars Brauer er det netop den slags oplevelser, der kan åbne nye døre:

“Det er vigtigt, at eleverne får øje på de mange veje, der findes i erhvervslivet – især dem, der matcher deres interesser og evner. Sådan et besøg kan være med til at vise, at der er andre muligheder end gymnasiet,” siger han.

Nye perspektiver på fremtiden

Besøget satte tanker i gang hos flere elever. Tobias Eli Brunn fortæller:

“Det er fedt at være på en byggeplads. Min far er tømrer, og det kunne godt være den vej, jeg vil gå.”

Lukas Espersen fra 7.D deler begejstringen:

“Det er første gang, jeg er på en byggeplads. Jeg kan godt lide at arbejde med hænderne – det kunne godt være noget for mig. Måske sender jeg en ansøgning til Bytømreren en dag.”

Solvej Lindstrøm er mere i tvivl, men nysgerrigheden er vakt:

“Vi har arbejdet med træ i Håndværk & Design, men jeg har aldrig prøvet noget som det her før. Det får mig til at tænke over, hvad jeg egentlig vil.”

Ordblindhed er ingen stopklods

Under besøget blev der også talt om, hvilke krav der stilles – især i fag som dansk og matematik. Her kunne byggeleder Christian Wittendorf Pi Esbensen, selv ordblind, berolige de unge:

“Man behøver ikke være en stjerne i dansk eller matematik for at blive håndværker. Der findes hjælpemidler – og det vigtigste er vilje og interesse. Jeg har selv dysleksi og er blevet byggeleder alligevel.”

I Solbakken afdeling 183-0 i Hadsund er Bytømreren i fuld gang med en omfattende badeværelsesrenovering af 86 boliger for Boligforeningen Lejerbo. Projektet, der strækker sig over 7-8 uger, har været en udfordring for beboerne, som samtidig skulle fortsætte med at bo i deres boliger. I starten var der en del bekymringer, men takket være en åben og tæt dialog med Bytømrerens byggeleder, Jesper Axel, har frygten hurtigt givet plads til glæde over de nye, moderne badeværelser.

Åben dialog skaber tryghed

To af de beboere, der netop har fået deres badeværelse renoveret, er ægteparret Ejvind Pedersen og Grethe Jensen. De var begge forberedte på, at projektet ville blive en udfordring, men valgte at møde det med en positiv indstilling.

“Vi vidste, at det ville blive svært at være uden badeværelse i 7 uger og have håndværkere på besøg flere gange dagligt. Men vi forsøgte at se det som en oplevelse, og det er faktisk gået meget bedre, end vi havde forventet. En stor del af forklaringen er den fremragende dialog med byggeledelsen. Byggelederen Jesper har været utrolig åben og imødekommende hver gang, vi havde spørgsmål. Vi har følt os hørt, både når vi havde ros og kritik,” fortæller Grethe Jensen.

Undervejs i renoveringen har Grethe ofte serveret kage og kaffe til håndværkerne som en gestus for deres hårde arbejde. En lille opmuntring, der også har været med til at skabe en positiv stemning i processen.

Nærværende beboermøder styrker tilliden

Ved projektets opstart blev det hurtigt tydeligt, at beboerne havde mange spørgsmål. For at imødekomme disse afholdt Jesper Axel regelmæssige beboermøder, hvor beboerne kunne få indsigt i materialer, arbejdsprocessen og stille spørgsmål direkte til byggeledelsen.

“Ved møderne havde beboerne mulighed for at se og røre ved de fliser, der skulle bruges, samt få en idé om, hvordan håndvaskene ville komme til at se ud. Vi forklarede også, hvorfor arbejdet ville tage den tid, det gjorde. Denne direkte dialog har virkelig hjulpet med at afklare bekymringer og styrke beboernes tillid til projektet,” forklarer Jesper Axel.

I samarbejde med ejendomsfunktionær Kenneth Nielsen og lokalinspektør Martin Thrysøe har Jesper skabt en nærværende og informativ proces, hvor beboerne har følt sig godt informeret og trygge ved renoveringen.

Tillid som fundament

Jesper Axel understreger, at en god dialog og samarbejde med bygherren er essentielt for at opbygge tillid. Når beboerne har tillid til boligforeningen, “låner” entreprenøren denne tillid, når de arbejder i beboernes hjem.

“Vi arbejder ikke kun med materialer og byggeri, men også med relationer. Det er vigtigt, at beboerne føler sig hørt og inddraget i processen, så de kan have tillid til det arbejde, der udføres. Det gør hele forskellen for, hvordan de oplever renoveringen,” siger Jesper.

Badeværelsesrenoveringen i Solbakken viser, hvordan gennemsigtig og respektfuld kommunikation kan være med til at skabe et vellykket resultat, hvor både beboere og håndværkere er tilfredse med processen og resultatet. Ved at skabe en åben og imødekommende dialog har man ikke bare renoveret badeværelserne, men også styrket fællesskabet og tilliden mellem beboere og håndværkere.