Bytømreren Akademi styrker faglige og personlige kompetencer, der skaber udvikling
Bytømreren Akademi styrker faglige og personlige kompetencer, der skaber udvikling
I marts deltog flere ledere i de første undervisningsdage på BYTØMREREN AKADEMI i modulet kommunikation og konflikthåndtering.
Kommunikation og udvikling i fokus
På modulet arbejder deltagerne med konkrete situationer fra deres egen hverdag. Gennem cases, dialog og praktiske øvelser styrkes deres evne til at kommunikere klart og sikre tydelig forventningsafstemning. Målet er at udvikle reflekterede ledere med stærke kompetencer inden for tydelig og professionel kommunikation.
Undervisning med praksisforankring
Undervisningen på BYTØMREREN AKADEMI varetages af Stig Toftgaard, som gennem en årrække har været tilknyttet Bytømreren som strategikonsulent. Med sit indgående kendskab til organisationen bidrager han med praksisnære perspektiver og sikrer en tydelig kobling mellem teori og hverdag.
”Når vi laver aftaler med kunder, underleverandører og kolleger er tydelige kommunikation og forventningsafstemning umådelig vigtig. Vi skal sikre tydelighed i ord, tale og på skrift, så vi undgår tvivl og misforståelse som kan udfordre processen - og i sidste ende projektet” siger konsulent og underviser Stig Toftgaard.
Medarbejdere i udvikling skaber virksomhed i udvikling
Frem mod 2029 står Bytømreren samlet om én fælles ambition:
”… at bygge videre på det, vi allerede er kendt for – ordentlighed, høj faglighed og stærke relationer. Ordentlighed skal ikke bare siges. Den skal mærkes – hos kunderne, i samarbejdet og i hverdagen", siger administrerende direktør Dennis Abildgaard.
Netop derfor er modulet på BYTØMREREN AKADEMI særligt relevant.
Et målrettet udviklingsforløb
BYTØMREREN AKADEMI samler medarbejdere på tværs af organisationen med det formål at styrke både faglige kompetencer og ledelsesadfærd. Akademiet er statskontrolleret og godkendt af undervisningsministeriet og har været i gang siden 2021.
Uddannelsen er skræddersyet til BYTØMREREN og tilrettelagt med fokus på høj relevans og direkte anvendelighed i hverdagen. Deltagerne gennemfører i alt fem moduler, hvor de løbende arbejder med opgaver og afslutter med eksamener.
Dermed er der lagt et stærkt fundament for et udviklingsforløb, hvor deltagerne kontinuerligt opbygger kompetencer, som kan omsættes direkte i praksis til gavn for både kolleger, kunder og samarbejdspartnere.
Fra beboer til en del af byggeholdet
Når byggeledelsen på Egelundsparken i Beder – hvor Bytømreren renoverer for ALBOA – går hjem, kan de gøre det med ro i maven. Byggepladsen bliver låst af, og der holdes opsyn med området.
Det sørger Rikke Krag-Nielsen for.
Rikke er beboer i Egelundsparken og har i flere år været engageret i boligområdet. Hun er blandt andet aktiv i afdelingsbestyrelsen og er medlem af byggeudvalget i forbindelse med renoveringen. Hun har fulgt projektet tæt og kender området og beboerne.
”Som i mange byggeprojekter har der været en indkøringsfase. Det kræver lidt tilvænning at dele den i forvejen begrænsede plads med håndværkerne,” fortæller Rikke.
I dag hjælper hun byggeledelsen med praktiske opgaver og fungerer som bindeled mellem byggepladsen og boligområdet. Hun står blandt andet for aflåsning af byggepladsen og beboernes hjem under genhusningen.
”Jeg er blevet taget rigtig godt imod. Det er et godt team med god dialog i hverdagen,” siger hun.
Skaber tryghed omkring byggepladsen
Hos byggeledelsen værdsætter man samarbejdet og den værdi, Rikke bidrager med.
”Det er en stor fordel at have en lokal beboer tilknyttet. Rikke kender området og gør det rigtig godt – vi er trygge ved, at der bliver låst af og holdt øje med vores grej,” siger projektleder Martin Jensen.
Aktiv både på og uden for byggepladsen
Ved siden af arbejdet på byggepladsen arbejder Rikke som personlig træner i et træningscenter og deltager som vikingaktør og formidler af livet i vikingetiden ved forskellige Viking-arrangementer. Hun har desuden tidligere arbejdet i et entreprenørfirma og har derfor også erfaring med byggebranchen.
Med sit engagement i både boligområdet og renoveringen er Rikke blevet et værdifuldt bindeled mellem byggepladsen og beboerne i Egelundsparken.
Et stærkt samarbejde bag en mangelfri renovering i Risskov
I tre gårdhaver med i alt 12 boligblokke på Kildehøjen i Risskov, Aarhus, er de eksisterende asbesttage udskiftet med nye tagplader og opgraderet isolering. Projektet strakte sig over syv måneder, mens beboerne fortsat var bosat i deres boliger. Projektet blev afleveret uden mangler. Den mangelfrie aflevering er resultatet af en struktureret proces og et tæt samarbejde mellem bygherre Boligforeningen 10. marts, rådgiver DAI og Bytømreren.
“Fra start blev der lagt vægt på klar forventningsafstemning, tydelig rollefordeling og løbende kvalitetssikring, så afleveringen ikke blev en afsluttende kontrol – men en naturlig konsekvens af arbejdet undervejs,” forklarer projektchef Thomas Pedersen fra Bytømreren.
Når hverdagen fortsætter under renoveringen
Renovering i beboede boliger stiller særlige krav til både planlægning og adfærd. Respekt for beboernes hverdag og en åben dialog har været afgørende for at sikre fremdrift uden at gå på kompromis med kvaliteten.
”Det store fokus har været på beboerproces, og hvordan vi alle agerer i- og omkring de private hjem, uden at skulle gå på kompromis med kvalitet, tid og økonomi. Sammen har vi formået at skabe den nødvendige tillid og respekt hos hinanden, hvilket giver det rette rum til at bruge tid på det vigtigste; den enkelte beboer,” fortæller projektchef hos DAI, René Palsgaard.
Den fælles tilgang har skabt arbejdsro og tydelig retning på byggepladsen.
“Når vi arbejder i beboede boliger, handler det lige så meget om mennesker som om teknik. Struktur, dialog med både beboere og driftspersonale samt konsekvent egenkontrol har været nøglen til høj kvalitet undervejs – og en aflevering uden mangler,” fortæller Nicolai Olsen, byggeleder hos Bytømreren. Han fremhæver især samarbejdet med ejendomsservicetekniker Simon Møller.
Den tætte koordinering og det vedvarende fokus på kvalitet har betydet, at projektet kunne afleveres til tiden – og med 0 mangler. Resultatet er 12 blokke med nye, energiforbedrede tage og en proces, som alle parter kan se tilbage på med tilfredshed.
